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Visite en Chine du Ministre Français des Affaires Etrangères

Le ministre français des Affaires étrangères, Philippe Douste Blazy, arrive ce mercredi à Beijing pour une visite officielle de 2 jours. Avant son départ de Paris, il a souligné que la coopération sino-française contribuait au développement mondial.

M. Douste-Blazy a réitéré la position de la France quant à la politique d'une seule Chine. Il a déclaré que la France et la Chine avaient des points de vues identiques sur plusieurs questions importantes, et souligné la nécesité de la coopération économique et du dialogue politique. Il a salué la politique diplomatique chinoise, surtout sur l'engagement de Beijing vis à vis de la question nucléaire de la Coréé du nord.

Concernant l'Iran, la France s'oppose a l'enrichissement d'uranium et au développement du nucléaire iranien, et prône le dialogue pour résoudre la question. Par ailleurs, Paris souhaite que la Chine et la France renforcent leur engagement mutuel en Afrique, et se réjouit de ses bonnes relations avec la Chine.

M. Douste- Blazy est convaincu que les relations franco-chinoises sont fondées sur l'amitié et la confiance, et qu'elles sont vouées à se ressérer au travers de la coopération. Le ministre français des Affaires étrangères a enfin ajouté que le résultat des élections présidentielles en France ne devrait pas influer sur les relations bilatérales.

Lisa

Ces Acteurs du Web Français Qui Tentent leur Chance en Chine

On compte encore peu d'entreprises françaises du secteur de l'Internet sur le marché chinois. L'implantation de Meetic, en 2006, est certainement celle qui a recueilli le plus d'écho. Le site de rencontre est présent sur les PC et les mobiles chinois avec Yeeyoo.com depuis début 2006, grâce au rachat pour 20 à 25 millions de dollars de 70 % de son propriétaire, eFriendsnet. Le site s'est depuis lancé avec sa propre marque, en juillet dernier. Yeeyoo compte 10 millions d'inscrits, et Meetic s'apprête à signer avec un premier grand partenaire, China.com, le cinquième plus gros portail chinois. "Le lancement en Chine était un pari risqué, mais c'est un pari sur le long terme. C'est un marché dont on ne peut pas être absent", explique Marc Simoncini, PDG de Meetic. Selon une étude de iResearch publiée au printemps 2006, le marché de la rencontre en Chine, pays où les hommes sont plus nombreux que les femmes, devrait atteindre 65 millions d'euros en 2008. Et si la société a choisi de racheter un site décliné sur mobile, c'est que l'on compte aujourd'hui 465 millions de détenteurs d'un téléphone portable dans l'Empire du Milieu.

Plus récente, l'arrivée du réseau social professionnel Viadeo (ex Viaduc), qui a pris au dernier trimestre 2006, grâce à sa levée de fonds de juin dernier, une participation minoritaire dans Tianji, le numéro un local. Tianji, créé fin 2004, dispose d'une base de 800.000 membres en Chine et à Taiwan, et en prévoit 2,5 millions fin 2007. En comparaison, Viadeo compte 1 million de membres, et devrait en enregistrer 2 millions à la fin de l'année. Viadeo travaille actuellement à la mise en place d'un lien technique entre les plates-formes européennes et chinoises, ce qui permettra dès le mois de mars aux membres du monde entier de faire des recherches en anglais sur les deux bases.

Mais le secteur qui semble le plus attirer les Français est celui de la publicité et de la communication. La régie externe Hi-Media a ouvert des bureaux à Shanghai et Canton en octobre 2005. Hi-Media Chine, qui emploie une quinzaine de personnes, représente un réseau de plus de 200 sites, qui génèrent environ 200 millions de pages vues et 25 millions de visiteurs uniques par jour. L'agence interactive Nurun est arrivée en janvier 2006, en rachetant l'agence locale China Interactive, qui lui apportait un portefeuille de marques internationales actives sur le Web chinois.L'agence de communication et de marketing services Reflexgroup dispose d'un bureau à Shanghai et Hong Kong. Quant à Business Interactif, active sur le marché chinois depuis 2001 via son bureau Japonais, son implantation à Shanghai date du premier semestre 2005.

Business Interactif a choisi d'ouvrir un bureau sur place afin de pouvoir accompagner la stratégie de communication de ses grands comptes dans le pays, à l'image de L'Oreal, en leur faisant bénéficier de ses contacts locaux (FAI, régies, éditeurs). "Notre positionnement en Chine est relativement similaire au positionnement en France, indique Thomas Chabrières, directeur de BI Chine. C'est celui d'une agence intégrée. Nous accompagnons nos clients dans la définition de leur stratégie marketing, nous travaillons beaucoup sur les problématiques de référencement naturel, de SEM, de création de trafic. Actuellement, nous concentrons nos efforts sur la collecte d'e-mails afin de construire une base de données qui sera exploitable pour nos grands-comptes internationaux." La filiale gère ainsi une dizaine de budgets internationaux, s'apprête à signer avec son premier client chinois, et atteindra la rentabilité cette année.

Le marché chinois de la publicité en ligne à de quoi attirer les agences. Il a cru de 224 millions de dollars en 2004 à 417 millions de dollars en 2005, et 640 millions de dollars en 2006. Malgré l'importance de la fraude au clic, son potentiel reste très important puisque les dépenses en ligne ne représentent encore que 3 % du marché total de la publicité, et que selon iResearch en mars 2006, moins d'un million d'entreprises chinoises (sur 20 millions) utilisaient le Web pour faire du marketing. Par ailleurs, les acteurs nationaux, comme Allyes Information Technology, n'ont pas assis de domination écrasante, comme c'est le cas sur la plupart des autres marchés online. Enfin, les annonceurs étrangers plébiscitent le Web en Chine, car il leur permet de s'adresser à leur cible, la classe moyenne émergeante.

Pour l'instant, donc, les secteurs de la communication - entre les marques et les consommateurs ou entre internautes - sont les principaux aimants des net-entreprises françaises en Chine, qui n'y ont pas subi d'échec cuisant. Mais quelles sont leurs recettes ? Dans tous les cas, elles ont su s'appuyer sur des acteurs locaux et des intermédiaires, et s'adapter au marché local. "L'idée pour nous, en tant que réseau social, était de chercher un partenaire qui faisait le même métier, si possible leader ou numéro deux, et de prendre une participation financière avec minorité de blocage, pour ensuite créer des passerelles entre nos sites, explique Dan Serfaty, le CEO de Viadeo. Les exemples d'implantation directe, avec une marque et une interface unique, sont négatifs."

Ce modèle, largement employé par les sociétés américaines, a effectivement montré ses limites et fait déchanter eBay (qui reste derrière TaoBao), Amazon (derrière Dangdang), Yahoo et Google (loi derrière Baidu). S'appuyer de manière forte sur un partenaire local permet de bénéficier des avantages des entreprises locales : connaissance du cadre réglementaire, des méthodes de management, contenus et services adaptés, relations commerciales avec les acteurs locaux (FAI, opérateurs mobiles…). "Nous aurions pu lancer d'abord Meetic, mais cela aurait été plus compliqué, confie Marc Simoncini. Ainsi nous nous sommes appuyés sur les équipes de eFriendsnet, qui ont designé Meetic Chine et nous ont aidé à localiser le produit." Partenariat, participation financière, tous les modèles sont possibles à condition de collaborer… et de trouver les bons montages juridiques et techniques, ce qui n'est pas simple.

Mieux vaut donc s'entourer, pour négocier, et en amont pour trouver les bons contacts. "Le plus difficile est de trouver le bon interlocuteur", affirme Dan Serfaty. Son entreprise, Viadeo, a rencontré Tianji par l'intermédiaire de Ventech, l'un de ses investisseurs, qui a passé un accord avec un apporteur d'affaires chinois. Thomas Chabrières, qui a monté le bureau chinois de Business Interactif, connaissait quant à lui déjà le marché, puisqu'il est installé en Chine depuis 1999 et qu'il parle le mandarin. Il recommande par ailleurs aux entreprises candidates à l'implantation en Chine de passer par la Mission Economique ou la CCI françaises. La Mission Economique de Beijing a par exemple rédigé fin 2006 une étude qui décrit le marché de l'Internet en Chine, ses acteurs, aborde les questions de régulation, fournit des contacts utiles par secteur et dresse une liste de partenaires potentiels pour des entreprises françaises. "Dans tous les cas, il faut prendre son temps et venir sur place", ajoute-t-il.

Lisa

La Chine Célèbre Sa Nouvelle Année

En Chine, c'est la plus grande fête de l'année. La fête du renouveau ("Guo Nian") est associée à une période de congés, de rassemblements familiaux, de mariages et de nombreuses réjouissances. C'est l'occasion de défilés grandioses un peu partout dans le monde mis en scène par la diaspora chinoise (1,3 milliard de Chinois).

Le nouvel an chinois est précédé d'une période préliminaire qui commence au solstice d'hiver, où les maisons doivent être nettoyées de fond en comble afin de chasser les malheurs de l'année écoulée, des offrandes sont données au dieu du foyer. Ces dernières consistent en des plats et du vin accompagnés de sucreries sensées lui coller la bouche de manière à ce qu'il ne puisse pas dénoncer la famille à l'empereur céleste lorsqu'il ira rendre compte de ses actions lors de son prochain voyage.

La veille du nouvel an, tout est entrepris pour obtenir les meilleurs augures pour la nouvelle année. S'opère alors le rituel du "Cinian" ("prendre congé de l'année") par lequel on rend hommage aux ancêtres avec de l'encens, des offrandes et des prières et où l'on rend visite aux amis et aux proches pour leur souhaiter une bonne année. Vient ensuite la préparation du banquet du nouvel an proprement dit. Des emblèmes porte-bonheur sont accrochés à l'entrée des maisons, les magasins étalent leurs marchandises avec profusion et à prix bradés.

Le jour du nouvel an, le banquet, qui était réservé exclusivement à la famille la veille au soir, s'ouvre aux amis. Le menu est copieux et les mets variés exigent une longue préparation. Les deux spécialités culinaires du nouvel an chinois sont les raviolis "Jiaozi" et le gâteau "Niango". A la fin du repas, les parents donnent des étrennes aux enfants dans une enveloppe rouge.

Enfin, durant cette journée du nouvel an, ne cessent de résonner les pétards qui canardent la ville pour chasser les mauvais esprits. Cette tradition est très prisée par les Chinois : à Pékin cette année près de 400 000 caisses d'explosifs (pétards et feux d'artifices) ont été apprêtées pour l'occasion, soit trois fois plus qu'en 1993. Cette période de festivités se clôture définitivement 15 jours plus tard lors de la fête des lanternes où l'on accroche des lampions multicolores à la tombée de la nuit de pleine lune.

Le calendrier chinois est placé chaque année sous l'un des 12 animaux qui se sont présentés jadis devant le Bouddha avant sa disparition. Il s'agit du Buffle, du Rat, du Tigre, du Chat, du Dragon, du Serpent, du Cheval, du Chien, du Singe, du Coq, du Chien et du Cochon. Chacun d'eux symbolise un caractère comme par exemple la sagesse pour le Singe. Ils sont également associés à l'un des 5 éléments (Ciel, Terre, Eau, Feu, Métal). Le cycle complet dure 60 ans. L'année 2007 est associée au signe astrologique du Cochon/Feu.

Lisa

Philips Cède le Solde de Sa Téléphonie Mobile au Chinois CEC

Le groupe néerlandais Philips, un des leaders mondiaux de l'électronique, a annoncé ce lundi la vente de ses activités restantes dans la téléphonie mobile au groupe chinois CEC. Le montant de l'opération n'a pas été précisé.

Ces activités ont rapporté un chiffre d'affaires d'environ 320 millions d'euros en 2006 et fournissent 240 emplois en Europe de l'est et dans la région de l'Asie-Pacifique, selon un communiqué de Philips.

La vente reste soumise à l'approbation des actionnaires et autorités de la concurrence. Philips espère la clore à la fin du premier trimestre 2007.

latribune.fr

Lisa

Forte Croissance et Déséquilibres Structurels pour la Chine en 2007

Confrontée à une vigueur excessive de sa croissance, la Chine doit s'attendre à la poursuite de cette tendance cette année. Selon l'étude trimestrielle de la Banque mondiale (BM), "les facteurs fondamentaux favorisant l'investissement demeurent, et celui-ci ne devrait probablement pas ralentir de manière importante en 2007, tandis que la stimulation de la consommation restera difficile, particulièrement dans les zones rurales".

Aussi, la Banque mondiale table sur une croissance de 9,6% cette année, après 10,7% l'an passé, alors que le régime chinois s'est fixé un cap de 8% de croissance pour cette année. De ce fait, "le déséquilibre a peu de chance de beaucoup se réduire à court terme", estime la BM qui estime qu'un rebond de l'inflation est lui - aussi peu probable.

Pour lutter contre le risque de surchauffe dans certains secteurs, Pékin a introduit à plusieurs reprises des mesures destinées à restreindre les crédits et les investissements dans certains secteurs (immobilier ....). Mais si "la croissance économique a légèrement baissé au second semestre 2006" et si "les investissements se sont tempérés (...) en réponse aux mesures restrictives de mi 2006, l'explosion des exportations les a "largement compensé" et "les excédents extérieurs ont atteint des sommets, tandis que les réserves de change ont continué à s'accumuler", note la BM.

Pékin a récemment annoncé que ses réserves de changes avaient atteint 1.066 milliards de dollars. De son côté, les Etats-Unis ont chiffré à plus de 200 milliards de dollars le déficit bilatéral qu'ils enregistrent vis-à-vis de la Chine, soit près du tiers du déficit commercial américain total.

Compte tenu de la faible efficacité des mesures restrictives chinoises, la BM incite Pékin à renforcer les réformes plus structurelles. Le rétablissement du paiement des dividendes par les sociétés d'Etat et l'accroissement des dépenses d'éducation ainsi que l'accélération de la politique d'appréciation du yuan, la devise chinoise, contribuent au rééquilibrage de l'économie entre investissements et consommation.

"Avec un modèle de croissance davantage fondé sur les services et une croissance urbaine davantage fondée sur l'utilisation de main d'oeuvre, une part plus importante de la croissance pourrait provenir d'une réallocation du travail en dehors de l'agriculture", explique Louis Kuijs, économiste spécialiste de la Chine à la BM.

Mais en attendant, la Banque Mondiale note que la croissance continue de la productivité et la résistance de l'économie mondiale, laisse augurer d'un faible ralentissement des exportations.

LaTribune.fr

Lisa

Alcatel-Lucent Supprimerait Plus de 10 000 Emplois

La fusion entre Alcatel et Lucent s'annonce plus douloureuse que prévu pour les salariés. Les suppressions de postes porteraient sur plus de 20 % de l'effectif mondial, soit entre 15 000 et 20 000 emplois. En France, entre 1 500 et 2 000 personnes seraient concernées. Le groupe compte 79 000 salariés dans le monde. Lors de l'annonce de la fusion en avril 2006, les deux groupes avaient annoncé environ 9 000 suppressions de postes.

Mardi, les syndicats étaient surpris. "Si ce chiffre était juste, ce serait, deux mois seulement après la fusion effective, un terrible aveu d'échec", indique Jean-Baptiste Triquet (CFDT). Ce dernier craint "une manipulation" pour faire "avaler un nombre plus important que prévu de suppressions d'emplois". Pour Alain Hurstel, secrétaire (CFDT) du comité européen, "des fermetures de sites seront inévitables si ce chiffre est vrai".

La direction ne démentait pas, mardi, ces informations. "Nous venons d'annoncer 200 millions d'euros de plus d'économies pour 2007, soit 600 millions au total. Il est clair qu'il y aura plus de suppressions d'emplois que prévu, peut-être entre 10 000 et 12 000, mais les chiffres annoncés paraissent complètement aberrants", déclare-t-on chez Alcatel-Lucent. Pat Russo, directrice générale du groupe, pourrait donner vendredi quelques indications lors de la présentation des résultats. Un comité de groupe est prévu le 16 février.

Lisa

MySpace S'installe Bien en Chine

D'après le Wall Street Journal, une version chinoise de MySpace serait sur le point de voir le jour sous le nom de Mai Sibei. Conformément aux lois sur les télécommunications chinoises, l'éditeur du site est déclaré comme une entreprise à capitaux chinois, ce qui indique qu'e MySpace ne bénéficie que d'une participation minoritaire dans la société. Toujours d'après le quotidien économique américain, Luo Chuan, ancien responsable des services en ligne MSN aurait déclaré être en négociations avec MySpace ainsi qu'avec l'implantation chinoise de l'International Data Group (IDG) et le fonds d'investissement chinois China Broadband Capital Partners dirigé par Edward Tian, ex-PDG de China Netcom.

Lisa